Unvoreingenommen und unabhängig von hierarchischen Strukturen arbeite ich mich schnell in Ihre aktuelle Situation ein. Mit professionellem Außenblick analysiere ich Ihren Bedarf und erarbeite gemeinsam mit Ihnen praxisorientierte Lösungen.
IT- und Prozessberatung
Objektiv und routiniert hinterfrage ich Ihre Abläufe und bestehenden Strukturen. Auf der Basis einer gründlichen Bedarfsanalyse entwickele ich Lösungen, die exakt zu Ihrem Unternehmen passen. Als externer Dienstleister wirke ich dabei als neutrale Schnittstelle zwischen Anwendern und Programmierern.
Projektmanagement
Etwa 30 Prozent aller initiierten Projekte werden nicht abgeschlossen. Meist fehlt es an eindeutigen Strukturen und klarer Kommunikation. Umso wichtiger ist es, Abläufe und Projektziele bereits im Vorfeld festzulegen und zu kommunizieren. Ich unterstütze Sie in allen Phasen des Projektverlaufs - selbst dann, wenn die Situation verfahren und der Erfolg des Projekts gefährdet ist.
Teambuilding und Change Management
Gut funktionierende Teams sind eine wichtige Voraussetzung, um Veränderungen und neue Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Doch häufig erzeugen veränderte Rahmenbedingungen Spannungen und Konflikte. Ich begleite Ihr Team während des Veränderungsprozesses oder im Projektverlauf und sorge für Identifikation mit den neuen Zielen und Aufgaben.
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Senden Sie gern Ihre Anfrage per Mail an info@anjagarske.de.
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